投稿指南
一、稿件要求: 1、稿件内容应该是与某一计算机类具体产品紧密相关的新闻评论、购买体验、性能详析等文章。要求稿件论点中立,论述详实,能够对读者的购买起到指导作用。文章体裁不限,字数不限。 2、稿件建议采用纯文本格式(*.txt)。如果是文本文件,请注明插图位置。插图应清晰可辨,可保存为*.jpg、*.gif格式。如使用word等编辑的文本,建议不要将图片直接嵌在word文件中,而将插图另存,并注明插图位置。 3、如果用电子邮件投稿,最好压缩后发送。 4、请使用中文的标点符号。例如句号为。而不是.。 5、来稿请注明作者署名(真实姓名、笔名)、详细地址、邮编、联系电话、E-mail地址等,以便联系。 6、我们保留对稿件的增删权。 7、我们对有一稿多投、剽窃或抄袭行为者,将保留追究由此引起的法律、经济责任的权利。 二、投稿方式: 1、 请使用电子邮件方式投递稿件。 2、 编译的稿件,请注明出处并附带原文。 3、 请按稿件内容投递到相关编辑信箱 三、稿件著作权: 1、 投稿人保证其向我方所投之作品是其本人或与他人合作创作之成果,或对所投作品拥有合法的著作权,无第三人对其作品提出可成立之权利主张。 2、 投稿人保证向我方所投之稿件,尚未在任何媒体上发表。 3、 投稿人保证其作品不含有违反宪法、法律及损害社会公共利益之内容。 4、 投稿人向我方所投之作品不得同时向第三方投送,即不允许一稿多投。若投稿人有违反该款约定的行为,则我方有权不向投稿人支付报酬。但我方在收到投稿人所投作品10日内未作出采用通知的除外。 5、 投稿人授予我方享有作品专有使用权的方式包括但不限于:通过网络向公众传播、复制、摘编、表演、播放、展览、发行、摄制电影、电视、录像制品、录制录音制品、制作数字化制品、改编、翻译、注释、编辑,以及出版、许可其他媒体、网站及单位转载、摘编、播放、录制、翻译、注释、编辑、改编、摄制。 6、 投稿人委托我方声明,未经我方许可,任何网站、媒体、组织不得转载、摘编其作品。

团队如何提升10倍研发效能?卓越工程生产力大会

来源:中国组织工程研究 【在线投稿】 栏目:综合新闻 时间:2021-10-30
作者:网站采编
关键词:
摘要:10月15-16日,由msup主办的卓越工程生产力大会(简称:ee大会),在北京新世纪日航饭店顺利召开。本届峰会汇聚了来自eBay、微软、阿里、美团、滴滴、字节跳动、腾讯云等一线互联网

10月15-16日,由msup主办的卓越工程生产力大会(简称:ee大会),在北京新世纪日航饭店顺利召开。本届峰会汇聚了来自eBay、微软、阿里、美团、滴滴、字节跳动、腾讯云等一线互联网技术专家及效能负责人为主的大咖讲师及出品人,聚焦当前最受关注的15个专题,包括“效能度量”、“DevOps”、“敏捷协作”、“代码整洁”、“架构演进”等,吸引了来自全国各地的500+研发团队Leader参与,共话了企业研发效能体系快速升级之道。

大会共有7位开幕式大咖、55位演讲嘉宾带来了精彩的分享,现场人员爆满,座无虚席,各位讲师分享了当下已落地的研发效能的案例干货,参会者就各种前瞻性问题把大会现场的氛围推向了高潮,成功带给了诸位参会者一场难忘的技术盛宴。

开幕式

开启10倍研发效能之旅

本届大会开幕式以“开启10倍研发效能之旅”为主方向,旨在加强工程能力建设、研发工具投入、工程标准更新与工程素养提升,共同推进软件工程的发展。

在开幕式上,msup创始人兼首席执行官刘付强、阿里巴巴资深解决方案架构师何勉、腾讯技术工程事业群DevOps与研发效能资深专家张乐、ONES研发总监ONES Core业务中台负责人陈亮宇、腾讯T4级专家研究院特约研究员茹炳晟、快手质量与研发效能部负责人路宁、腾讯高级管理顾问《持续交付2.0》作者乔梁分别从研发战略演进、研发效能如何赋能业务创新、研发效能的改进、效能提升的本质等方面,对研发效能提升的标准、实践、度量、工具发表了各自的观点,并共同发表了效能宣言,建立了如下的价值观:

  • 业务价值 高于 职能目标(业务视角)
  • 全局流动 高于 局部优化(流程视角)
  • 工程卓越 高于 工具平台(技术视角)
  • 数据思维 高于 经验沉淀(数据视角)
  • 工程师文化 高于 绩效管理(组织视角)

具体研发效能宣言导读手册,可以关注msup公众号回复“宣言”获得。

5大专场精彩纷呈,

传递最佳工程实践经验

本届大会分为5大分会场,其中效能度量、精益创新、效能中台、DevOps、架构演进、质量体系等热门专场一座难求,吸引了大批参会者,收获了不少好评,不少参会者反馈,落地实践描述清楚,受益颇丰。

研发效能数据产品负责人翁晓霞为大家带来的《研发数据应用之道:度量、建模、洞察与规模服务》精彩话题火爆整场;腾讯DevOps产品专家王一男在主题演讲《数据驱动研效提升》中分享了大型互联网企业研效度量、数据驱动研效提升的实践经验,他表示:“效能提升是问题驱动的,而不是数据、方法、工具驱动的,脱离了解决具体问题的“研效提升”反而降低效能。”

效能中台专场腾讯技术专家王雄针对云上研发效能实践这个话题为大家做了分享,大家纷纷表示了解了云上服务的工作方式方法;字节跳动 Client Infrastructure DevOps 平台负责人付强从移动研发模型,CodeReview,Pipeline,集群,代码质量 & 安全,线下工具,构建优化等方面介绍了字节跳动的技术方案与工程实践;如何通过选取恰当的研发模型来协同大规模的合作开发?如何通过准入准出流水线的建设来保证研发效率和应用的质量?快手移动端效能组芈峮分享了在解决这些问题时的一些思考和实践。

阿里云测试开发专家郑妍面对线上随时可能出现的故障,探索出了一套1-5-10(即当故障发生时,1分钟发现、5分钟定位、10分钟恢复)的故障处理机制和线上演练工具平台,大家纷纷表示收获了混沌工程相关的落地经验;中国移动通信集团广东有限公司信息系统部 DevOps总架构师曾海剑、旷视主任架构师、中台技术部平台开发团队和算法产品部基础平台团队负责人刘天伟针对DevOps的话题为大家做了深度的讲解。

如何通过云原生以更低的成本帮助业务走的更快更简洁?微软中国 M365 Principle Engineering Manager辛肖给出了自己的想法。

自如技术平台保障中心应阔浩在主题演讲《工程文化的全生命周期打造》中分享了全生命周期打造工程文化的理念及工程文化落地的有效举措方面的实践;证券部技术团队,高级咨询专家陈峥讲述了精益创新方面的心得体会;快手资深测试专家何立春也从自己的亲身经历出发,带来了精彩的主题演讲《效能提升平台建设之路》。

OPPO 软件质量与运营部质量团队负责人崔艳婷、 软件IT部教练团队负责人瞿俊龙围绕用户价值、主线规划,构建能力型组织,组件化工程工具等,深度解读了OPPO的变革历程;平安DevOps领域产品负责人刘真对于数字化时代下的业务敏捷交付挑战及落地实践过程中发表了独到的思考和展望。

文章来源:《中国组织工程研究》 网址: http://www.zgzzgcyj.cn/zonghexinwen/2021/1030/1882.html



上一篇:海底隧道这样建!令人感叹的超级工程……
下一篇:乐道院潍县集中营博物馆提升工程推进会议举行

中国组织工程研究投稿 | 中国组织工程研究编辑部| 中国组织工程研究版面费 | 中国组织工程研究论文发表 | 中国组织工程研究最新目录
Copyright © 2018 《中国组织工程研究》杂志社 版权所有
投稿电话: 投稿邮箱: