什么是工程项目管理流程图?好用的在线绘图工具 -中国组织工程研究杂志社投稿

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什么是工程项目管理流程图?好用的在线绘图工具

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什么是工程项目管理流程图?工程项目管理是指建设项目管理机构按照合同规定，对建设项目的组织实施和工程各阶段的管理。施工项目管理环节往往比较繁杂，所以很多管理人员或机构都会用流程图工具绘制出施工项目管理的流程图，以便于设计和了解具体的施工项目管理流程，下面就用迅捷画图在线绘图工具来给大家演示一下。

一、怎么画工程项目管理流程图

1. 组织环节--组织结构图

工程项目管理中的组织环节可以先画出来，这样就需要借用“组织结构图”来画出来。该组织图又可分为直线型组织结构图、功能型组织结构图和直线型功能型组织结构图三种类型，其中功能部门的分工可按功能型组织结构图来表述。比如，工程项目管理组织结构是:工程项目管理组织机构>项目监理部>总承包项目经理部>指定供应，分包单位，供应商。

2. 执行环节--跨职能流程图

然后可采用跨功能流程图的方式绘制工程从施工到竣工的实施步骤，其中跨功能流程图分为水平布置和垂直布置两种方式，若要突出各实施步骤的不同阶段，可适当采用垂直布置的方式，有关跨功能流程图的特点和制作方法可通过《功能流程图如何绘制》来了解。

如项目实施过程中的项目规划、勘察、准备、施工、验收五个阶段。然后，可以先在流程图中显示这五个阶段。

在绘制了跨功能基本流程图之后，就可以根据实际情况向功能泳道中填充内容，规划阶段:建设项目，项目建议书，可行性研究，可行性报告;

勘察阶段:工程勘察，初步设计，技术参考资料修改，施工图纸;

筹备阶段:成立项目法人，选地，招投标施工单位，选择施工单位;

建设阶段:项目启动，项目实施;

接收阶段:接收，完成。

流程图的作用之一就是使流程更直观、更清晰地显示，在许多情况下(特别是节点较多的情况下)如果每个环节都用相同的颜色绘制，容易导致无法很好地查看具体流程的内容。一般采用的方法是用色彩的方式来区分各个环节的内容，当然，具体要结合实际情况来进行。

3. 流程图符号

想必细心的小伙伴已经发现，工程项目管理流程图上，“迅哥”使用的符号很多，包含了起止框、文件、判断框、流程图、处理框等五个较常用的符号。流程图最初没有流程图符号，容易造成各种内容难以区分，而合理地使用流程图符号有助于在流程中区分各种内容，所以在绘制时要注意流程图的规范。

上面是工程项目管理流程图的绘制方法，希望能对有需要的小伙伴有所帮助哟!

文章来源：《中国组织工程研究》网址: http://www.zgzzgcyj.cn/zonghexinwen/2021/0313/1129.html