西北油田工程服务中心开展形势任务宣讲活动

“茂林，春节期间，你们舍小家，顾大家，依然坚守在顺北油气田保障第一线，大家辛苦了！西北油田‘三步走'战略蓝图已经绘就，在2021年新的一年里，让我们为建设千万吨级现代化大油田而努力奋斗，建功立业！”2月18日，正好是雨水节气，好雨知时节，当春乃发生，在这春节长假后上班的第一天，坚守在顺北油田生产前线的郑茂林收到支部书记赵顺发来的形势任务短信息后心情十分激动，犹如春风化雨，滋润心田！他表示要不负重托，担当尽责，在新的一年要干出新业绩，回报党组织的厚爱。

新年伊始，为准确传递集团公司、油田公司中心三级工作会精神，为新的一年开局起步凝心聚力，鼓舞士气，油田工程服务中心党委组织了以“党委委员+业务骨干+支部讲解员”的形势任务宣讲团，他们深入生产一线，采取发拜年短信、座谈交流、专题研讨等多种方式，开展宣讲活动，吹响了上产“冲锋号”。

宣讲团把油田公司“三步走”战略和工作会精神以员工喜闻乐见的方式，逐项分解，言传身教，解惑释疑，分类指导。

2月6日，油田工程服务中心经理、党委副书记吴振东带领宣讲团到电力工程管理部党支部开展形势任务宣讲，深入浅出地讲解集团公司、油田公司及工服中心今年面临的严峻形势与目标任务，对中心的“1123”工作目标进行了全方位解读，把握好推动工作的“六个着力点”，对标对表找差距，补短板，强弱项，瞄准输配电，重视新能源建设，升级改造电力业务，打造坚强电网进行集中研讨，就解决塔河电网主网架结构不合理，运用正在投运建设的四区枢纽变电站的契机，实现全网结构优化，塔河电网将“脱胎换骨”，以更强的电力保障助力千万吨级油气田建设中实现“硬稳定”听取意见，达成共识。

连续五天，党委委员们带领宣讲团紧锣密鼓地奔波在基层一线，进班组，进场站，到现场进行工作形势任务宣讲，结合其业务特点，就基层单位完善业务流程一体化内控制度，推进依法合规经营，抓实风险管理，引入智能AI识别及预警技术，推进搬迁吊装作业现场标准化管理，切实抓好现场安全管控。在环保工程管理部宣讲现场，在听取宣讲团成员解读集团公司及油田公司关于绿色环保工作的要求，环保工程管理部经理刘勇说：“集团公司在绿色发展“低碳”“零碳”的战略要求任务目标清晰，作为西北油田环保治理主力军，我坚决践行生态环境保护责任，按照“创绿、真绿、全绿”的要求打造绿色发展模式，制定切实可行的环保治理措施，不断提升绿色环保引领能力。”

机关工作关系到各项工作的督导和推进，宣讲团采取“点菜式”宣讲，主要紧紧围绕今年重点工作部署，紧盯油田生产运行计划、工作目标油气生产保障、党建引领等专题进行研讨，宣讲活动采取了展板宣传、三级工作会议精神线上答题、视频连线宣贯、领导到场站慰问宣讲等多种方式，及时解疑答惑，凝聚人心，鼓舞士气，提出了很好建议，营造了良好氛围，真正起到了春风化雨、润物细无声的作用，让形势任务宣讲“冒热气、接地气”，备受员工欢迎。（供稿：西北油田 曹胜婷 田昆）

文章来源：《中国组织工程研究》 网址: http://www.zgzzgcyj.cn/zonghexinwen/2021/0226/1030.html