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国网山东建设公司:勤俭节约始于心,提质增效
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摘要:“让我们行动起来,争当勤俭节约标兵!……”近日,国网山东建设公司(以下简称“建设公司”)向广大职工发出“厉行节约、文明用餐”倡议书,号召大家弘扬勤俭节约的传统美德
“让我们行动起来,争当勤俭节约标兵!……”近日,国网山东建设公司(以下简称“建设公司”)向广大职工发出“厉行节约、文明用餐”倡议书,号召大家弘扬勤俭节约的传统美德、传承中国“朴实、扎实、务实”的优秀品格。
同时,建设公司结合电网工程建设实际,在坚决制止餐饮浪费行为的基础上,将勤俭节约、反对铺张浪费的精神内涵与国网山东电力公司提质增效工作要求、基建现场“6S”(整理SEIRI、整顿SEITON、清扫SEISO、清洁SEIKETSU、素养SHITSUKE、安全SAFETY)应用要求相结合,采取多种措施,助推公司高质量发展。
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在提质增效上做“加法”。组织各工程业主项目部认真研究现场实际施工情况,在满足安全质量、施工进度的前提下,细致分析施工方案,集合精干力量精心编制科学合理、切实可行的施工方案,达到缩减施工时间,降低施工成本的目标。坚持关口前移、超前计划,早核对、早沟通、早督促,精准掌握供应商生产供货能力,督促供应商制定排产计划,确保生产计划和到货时间可控、能控、在控,实现物资供应和工程建设进度有效协同,为电网建设按计划高质高效建设提供有力保障,有效提升电网建设质量。
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在节约粮食上做“减法”。“一粥一饭当思来之不易,半丝半缕恒念物力维艰”。公司团委积极号召广大团员青年和企业员工开展节约“新食尚”系列主题活动,在职工食堂、办公区域摆放张贴“节约食物、杜绝浪费”提示牌、宣传画,结合主题团日、志愿服务等活动,积极宣传“光盘行动”“公筷公勺”,让“克勤克俭”“戒奢以俭”理念深入人心。公司还设置青年骨干“文明监督岗”7名,督促身边青年、企业员工践行文明新风,传承勤俭节约之美德。同时,公司还动员各工程业业主项目部和各参建单位员工在工程驻地开展“珍惜一粒米、节约一度电、节省一张纸”勤俭节约实践活动,将勤俭节约的意识内化于心、外化于行。
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在“6S”管理上做“乘法”。编制“6S管理提升工作明白纸”,组织各基建现场人员学习培训,确保一线人员真正明白“6S”内容、管控重点、工作措施及提升路径。同时,将“6S”管理要求中整理、整顿要领与勤俭节约精神深度融合,运用“看板管理”方法,使作业现场人员明晰物资物料种类和数量,“心中有数好算账”,确保物资物料得到有效、高效的利用,减少跑冒滴漏和来回搬运。倡导修废利旧,将破旧物资物品变废为宝,工程现场节省节约、干朗清爽。
在问题整改上做“除法”。建设公司坚持把勤俭节约与高质量发展紧密结合起来,根据员工在厉行节约、工作质效及工程现场规范化管理中存在的问题形成“警示单”,警醒督导员工彻底消除“不良习惯”。建立“红黄牌”警示制度,在勤俭节约、提质增效、“6S”管理三个维度对员工进行督导检查,对工作滞后者给予黄牌预警,对同样问题再犯和在规定时间内没有整改到位的给予红牌警示,对被红牌警示者在月度考核中进行扣分处罚,鞭策倒逼员工彻底整改问题。(唐琳 段纲)
文章来源:《中国组织工程研究》 网址: http://www.zgzzgcyj.cn/zonghexinwen/2020/0907/611.html